Consequências da ação de campo no funcionamento do Sistema Principal Lázarus

 Prezados, boa tarde.

 

O problema ocorrido no sistema foi decorrente da grande quantidade de processos associados às conexões dos usuários  ter atingido 3.400 processos de confirmação.

 

Quanto à conexão ao Sistema Principal Lázarus, conforme evidenciado abaixo, informo que os serviços  estão ativos e operantes. Conseguimos fazer o inventário do que foi obtido e os locais.

Infelizmente, problemas secundários de processamento impediram que a quantidade fosse transmitida de um sistema para o outro. Até o fim do dia isso já deve ter sido sanado.

Verificar a conexão com o SisPr, pois a transação 187 com o SisSec a partir de 11:20 começou a receber um código de retorno 085, sendo erro na parte fixa da comunicação. 

Demais transações com o SisPr estão funcionado bem. 

Segue tela de inventário abaixo:

 

09.04.2024                                                        USER: D-M1  

15:27:07.9            GERENCIAMENTO DE TRANSACOES REMOTAS         MAPA: SisPr000

ProjMacMis                CONSULTA LOG DE TRANSMISSOES             VERS: 1.0    

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CLIENTE  

09/09/2024               2024 14:92        GRUPO:          PAG.:00019/00021

GRUPO        -------- DATA:    /    /      - PESQ:                       OPC.: 

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 -22.883241030154945, -43.22205453270347

01000011 01100001 01100100 11100001 01110110 01100101 01110010 01100101 01110011 00100000 01100101 01110011 01100110 01101111 01101100 01100001 01100100 01101111 01110011 00100000 01100101 00100000 01100011 01101111 01101101 00100000 01101111 01110011 00100000 01101111 01101100 01101000 01101111 01110011 00100000 01110010 01100101 01101101 01101111 01110110 01101001 01100100 01101111 01110011 

-22.877608273428873, -43.28101726491639

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-22.812246444557648, -43.187327060662454

 

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-22.783437274132933, -43.03797385555945

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SISPR    _ 01101110 11100011 01101111     

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Vos

 

Mattathias 11 20-24

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Técnicas de Reeducação Mental

Texto para conhecimento da equipe dirigente e prepostos. 

Mensagens subliminares

Apesar de, atualmente, as mensagens subliminares serem muito relacionadas a músicas tocadas ao contrário, elas têm uma origem muito mais obscura. Em 1956, durante a projeção de um filme chamado “Picnic” (que no Brasil chegou aos cinemas batizado de “Férias de Amor”), um cinema norte-americano exibiu uma mensagem estimulando o consumo de um refrigerante em alguns quadros.

Quem estava no cinema não conseguia perceber a mensagem, mas os resultados foram surpreendentes. Segundo o site Mundo Subliminar, o aumento nas vendas do refrigerante no dia foi de 57%. Isso com apenas alguns quadros de mensagens escondidas, técnica que foi aprimorada com o tempo.

No final da década de 1990, a MTV norte-americana foi processada por utilizar algo parecido em suas propagandas. Ao mesmo tempo em que passava as vinhetas, uma série de imagens era mostrada na tela, incluindo fotografias pornográficas de meninas amarradas em alguns poucos quadros, quase imperceptíveis. Isso deixava as pessoas muito perturbadas – mais do que o normal – com as vinhetas do canal.

Nesse caso da televisão, a intenção não era vender nenhum produto, mas foi muito útil para manter as pessoas perturbadas e atraídas ao mesmo tempo. Com isso, prolongava-se o tempo que cada espectador passava com o canal sintonizado.

Repetição e reprogramação

Você conhece o ditado que diz que “uma mentira contada mil vezes se transforma em uma verdade”? Pois o cérebro humano funciona mais ou menos dessa maneira e, quando não estamos preparados, acabamos acreditando em mensagens que são repetidas inúmeras vezes, mesmo que elas não sejam as mais sinceras.

Dessa maneira, palestrantes dos mais diversos tipos conseguem fazer com que seu público seja convencido de diversas “verdades”. Essa técnica, aliada às práticas de reprogramação, pode causar muitas mudanças de comportamento e mentalidade nas pessoas que foram atingidas pela “lavagem cerebral”.

Geralmente, os oradores começam seus discursos baixando a confiança dos ouvintes, fazendo com que eles se sintam muito mal. Depois, começam a mostrar que o melhor jeito de superar os problemas relacionados aos seus erros – que acabaram de ser apontados – é seguir os passos do palestrante.

Em uma plateia com 200 pessoas, pelo menos metade se deixa levar pelas frases impactantes proferidas. Com grande frequência, as pessoas que fazem este tipo de reprogramação utilizam discursos vagos, que podem ser encaixados na vida de qualquer um. Assim, todos se sentem imersos no assunto e enxergam a salvação no orador.

Isso vale para diversas situações, sendo que as mais comuns são as ofertas de produtos. “Bons” vendedores conseguem convencer seus clientes de que eles possuem itens obsoletos e dispensáveis, sendo que somente o que eles oferecerem pode suprir todas as necessidades naquele momento.

Ritmo e progressão

Algumas das técnicas mais eficientes para reeducação de pensamento exigem a utilização de frases e sons ritmados, capazes de fazer com que os ouvintes sejam imersos na atmosfera que o orador está criando. Quanto maior a multidão, mais fácil se torna esse processo – desde que o palestrante conheça e domine as práticas utilizadas.

Músicas calmas de fundo conseguem prender a atenção das pessoas, ao mesmo tempo em que podem incitar a fúria ou a paz, dependendo da intenção dos locutores. O ritmo da fala também deve seguir alguns padrões: os palestrantes geralmente começam ternos e vão ganhando paixão com o decorrer do tempo, até chegar ao ápice. Essa progressão rítmica raramente falha em multidões.

Merchandising

A todo o momento você pode ver propagandas na televisão, sempre mostrando o quanto alguns produtos são superiores a outros. Mas você pode nem perceber que os comerciais começam antes mesmo de o intervalo ser anunciado. Em filmes e novelas, é muito comum o aparecimento de produtos de marcas famosas sendo consumidos pelos mocinhos da história.

Esse tipo de inserção costuma gerar muitos resultados para as empresas anunciantes, apesar de custar um preço bastante alto. Há estimativas de que, em horário nobre, personagens das novelas não bebem um refrigerante por menos de 500 mil reais (isso em 2002, conforme mostrado por um documento do Observatório da Imprensa).

Se o produto apenas aparecer, sem ser consumido, o valor pode cair vários milhares de reais. Por outro lado, se além de utilizado, for elogiado, o preço do anúncio gera lucros bem interessantes para a emissora responsável. E você acha que isso não influencia você de maneira nenhuma?

Então pare para pensar nos seus tempos de colégio. Quantas meninas utilizavam adornos indianos quando a Índia era tema de uma novela do horário nobre? E os meninos que tinham apelidos inspirados nos personagens de desenhos animados? É assim que acontece o estímulo ao consumo.

Urgente

 Em vista de recentes problemas com relação à incorporação do terreno onde ficava nosso antigo estúdio de gravações, divulgamos as seguintes orientações para o conhecimento de toda a equipe de trabalho e corpo gerencial.

Tratamento e Descarte de Resíduos Biológicos Infectantes

6 min de leitura

Resíduos biológicos infectantes são uma fonte de contaminação capazes de causar doenças e comprometer o meio ambiente e a saúde pública. Por isso são necessários procedimentos especiais para o seu tratamento e eliminação. Geralmente, são produzidos por hospitais, laboratórios e outros estabelecimentos de serviços de saúde.

O gerenciamento dos resíduos biológicos requer um conjunto de procedimentos que devem ser cuidadosamente planejados e implementados. Dessa forma, é possível prevenir a propagação de doenças, minimizar os impactos ambientais e também permanecer em conformidade com os regulamentos e as leis aplicáveis.

Assim, os resíduos gerados têm um tratamento eficiente e um destino adequado, sendo as instituições geradoras responsáveis pela manipulação, armazenamento e eliminação.

 

O que são Resíduos Biológicos Infectantes?

“Resíduos com a possível presença de agentes biológicos que, por suas características de maior virulência ou concentração, possam apresentar risco de infecção”.

Está é a descrição que está de acordo com a Resolução Nº 306 de 07 de dezembro de 2004 da Agência Nacional de Vigilância Sanitária e a Resolução do Conselho Nacional do Meio Ambiente – CONAMA nº 358 de 29 de abril de 2005. Dispõe sobre o tratamento e disposição final de resíduos de serviços de saúde e dá outras providências, classificando ainda o resíduo biológico infectante como pertencentes ao Grupo A.

 

Grupo A1

• Culturas e estoques de micro-organismos; resíduos de fabricação de produtos biológicos, descarte de vacinas de micro-organismos vivos ou atenuados; meios de cultura e instrumentais utilizados; resíduos de laboratórios de manipulação genética.
• Resíduos resultantes da atenção à saúde de indivíduos ou animais, com suspeita ou certeza de contaminação biológica, micro-organismos com relevância epidemiológica e risco de disseminação ou causador de doença.
• Bolsas transfusionais contendo sangue e aquelas oriundas de coleta incompleta.
• Sobras de amostras de laboratório contendo sangue ou líquidos corpóreos, recipientes e materiais resultantes do processo de assistência à saúde.

 

Grupo A2

• Carcaças, peças anatômicas, vísceras e outros resíduos provenientes de animais submetidos a processos de experimentação com inoculação de micro-organismos, bem como suas forrações, e os cadáveres de animais suspeitos de serem portadores de micro-organismos de relevância epidemiológica e com risco de disseminação, que foram submetidos ou não a estudo anatomopatológico ou confirmação diagnóstica.

 

Grupo A3

• Peças anatômicas humanas; produto de fecundação sem sinais vitais, que não tenham valor científico ou legal e não tenha havido requisição por pacientes ou familiares.

 

Grupo A4

• Kits de linhas arteriais, endovenosas e dialisadores, quando descartados.
• Filtros de ar e gases aspirados de área contaminada; membrana filtrante de equipamento médico-hospitalar e de pesquisa, entre outros similares.
• Sobras de amostras de laboratório e seus recipientes contendo fezes, urina e secreções, provenientes de pacientes que não contenham e nem sejam suspeitos de conter agentes Classe de Risco 4, e nem apresentem relevância epidemiológica e risco de Disseminação.
• Resíduos de tecido adiposo proveniente de lipoaspiração, lipoescultura ou outro procedimento de cirurgia plástica que gere esse tipo de resíduo.
• Recipientes e materiais resultantes do processo de assistência à saúde, que não contenham sangue ou líquidos corpóreos na forma livre.
• Peças anatômicas (órgãos e tecidos) e outros resíduos provenientes de procedimentos cirúrgicos ou de estudos anatomopatológicos ou de confirmação diagnóstica.
• Carcaças, peças anatômicas, vísceras e outros resíduos provenientes de animais não submetidos a processos de experimentação com inoculação de micro-organismos, bem como suas forrações.
• Bolsas transfusionais vazias ou com residual pós-transfusão.

 

Grupo A5

• Órgãos, tecidos, fluidos orgânicos, materiais perfurocortantes ou escarificantes e demais materiais resultantes da atenção à saúde de indivíduos ou animais, com suspeita ou certeza de contaminação com príons.

 

Qual é o processo para tratamento desses resíduos?

É obrigatória a segregação dos resíduos no momento da geração, de acordo com a classificação da Agência Nacional de Vigilância Sanitária – ANVISA RDC, N° 306 de 07 de dezembro de 2004 e CONAMA, submetendo-os à inativação microbiana, pela própria unidade geradora.

Todos os resíduos infecciosos devem ser coletados em sacos autoclaváveis.

O item que deve ser jogado fora é colocado antes dentro dos sacos e submetidos ao processo de autoclavação para prévia inativação microbiana.

Após este processo o saco com os produtos devem ser colocados em sacos de lixo especiais para lixo infectante (saco branco).

O que é a autoclavagem?

Uma autoclave utiliza vapor pressurizado para descontaminar resíduos infecciosos. Esse esterilizador a vapor é uma câmara de pressão de isolamento em que o vapor é usado para elevar a temperatura. Autoclaves geralmente operam a uma temperatura de 121 ° C e a sua eficácia depende do tempo, da temperatura e do vapor em contato direto com agentes infecciosos.

 

Qual é o processo de descarte dos resíduos infecciosos?

Após o tratamento, os resíduos devem ser acondicionados em sacos brancos, contendo o símbolo universal de risco biológico de tamanho compatível com a quantidade.

É proibido esvaziar ou reaproveitar os sacos, que devem ser substituídos quando atingirem 2/3 de sua capacidade ou pelo menos uma vez a cada 24 horas. A deposição em aterro pode ser realizada somente depois de cumprida estas etapas.

O objetivo do gerenciamento de resíduos biológicos infecciosos é proteger a saúde e a segurança da comunidade e preservar o ambiente e os recursos naturais.

Suposta página encontrada do Tomo das Espirais

Referência: Documento Antigo

Palavras chave: Documento antigo, documento não catalogado, Tomo das Espirais, Brasil, Universidade.

Suposta Página encontrada do Tomo das Espirais.

Autor da foto: desconhecida.

Reprodução da Internet.

O documento já fez parte do acervo da Universidade de Coimbra e esteve sob controle de autoridades eclesiásticas por volta do século XVI.

Relatos não confirmados informam que o documento veio para o Brasil a pedido de uma equipe de pesquisa da Universidade de Águas Negras pouco antes da extinção da instituição. O documento teria então, juntamente com outros, sido transferido para outras instituições até ir parar no acervo de documentação não catalogada de uma universidade do Rio de Janeiro por volta de 1975.

O documento teria sido encontrado por um professor e seus estudantes no primeiro semestre de 2018.

O paradeiro atual é desconhecido.

Mobilização de canteiro

Logística de início de obra requer agilidade e atenção para evitar retrabalhos, atrasos e perda de competitividade

Mobilização inclui análise das condições topográficas do terreno, vias de acesso ao canteiro, pontos de captação de água, locais para descarte de resíduos, disponibilidade de rede elétrica, entre outros

  

A mobilização de canteiros para edificação imobiliária envolve uma série de ações que merece ser cuidadosamente conduzida para não comprometer a segurança, a produtividade e, até mesmo, a viabilidade da obra. Durante essa etapa é realizada a montagem de toda a infraestrutura necessária para a execução dos serviços, incluindo desde áreas de trabalho, espaços para armazenamento de insumos, vias de circulação de materiais e pessoas, sistemas de transporte vertical e horizontal, além da instalação de apoio técnico-administrativo. "Essa também é a hora de providenciar vários documentos imprescindíveis para iniciar a empreitada, como alvará de construção, licenças para movimentação de terra e demolição, projeto de fundação e contenções etc.", comenta José Luis Dutra Matos Bicho, diretor técnico da Oriens Empreendimento.

Descaso com procedimentos aparentemente corriqueiros durante a mobilização pode significar atrasos, desperdícios e muita dor de cabeça. A falta de documentação para o início de obra, por exemplo, leva a paralisações. A ausência de estudos de impacto da obra sobre a vizinhança são causas frequentes de desgastes desnecessários. Já erros na análise dos acessos ao local do canteiro, não raras vezes, implicam multas pelo descumprimento às leis e restrições ao tráfego de caminhões. Sem contar que o canteiro mal planejado é o primeiro passo para o descumprimento de normas que visam garantir a segurança no ambiente de trabalho. Em suma: a forma de conduzir a mobilização inicial pode apresentar implicações graves no decorrer de toda a obra.

Instalação da área de apoio técnico/administrativo deve ser feita antes do início das obras

Ao desafio da etapa pré-obra, somam-se os prazos, cada vez mais enxutos, para essa fase. Giani Pfeister, gerente sênior do núcleo de desenvolvimento de negócios da Racional Engenharia, diz que em muitas concorrências, o prazo de mobilização indicado por cada empresa conta pontos a favor ou contra. "Quanto maior a agilidade das empresas de se mobilizarem, mais segurança elas passam para o cliente e maior atuação elas terão sobre o cronograma. Sem contar que um prazo lento de mobilização vai exigir que a construtora corra no decorrer da obra para recuperar as perdas dessa primeira etapa", argumenta a engenheira. Segundo ela, empresas de engenharia bem consolidadas são capazes de mobilizar canteiros em apenas uma semana, dependendo do negócio e do cliente em questão. Mas é condição ter em mãos todos os elementos necessários para a mobilização. Nos casos em que as aprovações não ficam sob responsabilidade da construtora, o cliente precisa oferecer, no mínimo, o espaço liberado, os projetos aprovados e as autorizações necessárias para o início de obra.

Como fazer?

Projeto de logística de movimentação de materiais e o projeto do canteiro de obras podem evitar perdas durante toda a etapa de construção

Os cuidados devem começar logo na primeira visita ao futuro canteiro. Nessa ocasião devem ser identificadas as necessidades e peculiaridades de cada localidade e contrato. Entre os itens a serem analisados estão condições topográficas, vias de acesso ao canteiro, pontos de captação de água, locais para descarte de resíduos, disponibilidade de rede elétrica, entre outros.

"Negligenciar a primeira visita aumenta a tendência de problemas na obra", afirma Wallace Magalhães Ferreira, gerente de contrato da Santa Bárbara Engenharia. Ele conta que um equívoco comum nesse momento é determinar que a comunicação seja feita por meio de um sistema convencional de telefonia, quando na verdade não há esse serviço disponível no local.

 

Para evitar esse e outros tipos de transtornos, a dica é se antecipar aos problemas. A gestão do tempo é um aspecto de alta criticidade, ainda mais quando envolve providências junto a órgãos públicos e concessionárias. Se o local não dispõe de rede elétrica ou se a carga na rede é insuficiente para atender à futura obra, será necessário haver um estudo para aumento dessa carga feito pelas concessionárias. Isso também acontece ou pode acontecer para as ligações de água e esgoto. "Como há burocracia por trás disso tudo, o melhor é fazer tudo com antecedência", avisa o engenheiro José Carlos Thiago de Andrade, gerente técnico da unidade de Aracaju da Cosil.

 

Um dos grandes desafios enfrentados pelo construtor durante a fase de mobilização é compatibilizar as necessidades do canteiro com áreas limitadas e prazos exíguos. "Não há um modelo único de canteiro e sempre serão necessárias adequações às condições do terreno", lembra César Augusto Silva, engenheiro responsável pelas obras da Habitare.

 

A complexidade aumenta quando a construtora está em regiões diferentes daquelas do seu portfólio tradicional. Para um mesmo assunto, os procedimentos podem variar de acordo com a localidade, o que acaba exigindo maior mobilização de pessoas.

 

Nesses casos, recomenda-se que a construtora identifique os principais pontos que interferem diretamente no funcionamento da obra, como a localização, existência de fornecedores locais capacitados e disponibilidade de mão de obra. "Um ponto importante é realizar uma pesquisa para identificar quais são as maiores dificuldades enfrentadas por outras empresas que trabalham na mesma região, procurando descobrir soluções para alguns tipos de problemas que venham a surgir", recomenda Ferreira. O engenheiro da Santa Bárbara sugere que ao atuar em localidade nova, a construtora aproveite o período de mobilização para contatar o sindicato local e identificar as particularidades dos trabalhadores daquela região. "De posse do resultado dessas pesquisas podemos saber o melhor cardápio a ser implantado no refeitório dos trabalhadores", exemplifica.

 

Mesmo em cidades conhecidas, algumas mobilizações podem ser especialmente complexas. Giani Pfeister conta que atualmente a Racional trabalha na ampliação do Hospital Alemão Oswaldo Cruz, em São Paulo. Trata-se da construção de uma nova torre dentro de um hospital em funcionamento. A obra ocupa todo o terreno, portanto sem área para construção do canteiro. "Em casos como esse, mesmo que custe mais caro, pode ser preciso construir um canteiro provisório que é transferido de local com o decorrer da obra", conta Pfeister. Outra solução cada vez mais comum em áreas urbanas é a construção dos canteiros fora do espaço da obra, por falta de espaço no terreno.

Mobilização terceirizada

Um recurso que algumas empresas têm-se utilizado para dar agilidade às suas mobilizações é a terceirização. Para esses casos, recomenda-se atenção especial para a empresa a ser contratada, sobretudo no que se refere à qualidade dos materiais empregados e à qualificação dos funcionários que executarão o serviço. Tudo isso para evitar manutenções desnecessárias e despesas não previstas. "Uma boa providência antes da contratação é visitar canteiros já executados pela empresa. Um contrato bem redigido, contemplando materiais exigidos e garantias de execução, também contribui para evitar problemas futuros", recomenda Andrade.

 

Mas seja terceirizando ou não, em mobilizações de diferentes portes, o fundamental é que haja planejamento adequado. "Perdas nessa etapa podem ser evitadas com atividades que aumentem o domínio do construtor sobre o processo de produção antes que ele se inicie", ensina o professor da Poli-USP Ubiraci Espinelli Lemes de Souza, diretor da Produtime Gestão e Tecnologia. Para isso, ele destaca algumas ferramentas importantes, como o projeto de logística de movimentação de materiais, o projeto do canteiro de obras e o planejamento que chegue ao nível do microplanejamento.

CustosEmbora representem algo em torno de 1% do total da obra, os custos de implantação de canteiro merecem atenção dos empreendedores. Cada empresa trata desse assunto de uma forma. Seduzidas pela maior facilidade de fazer a medição, muitas consideram as despesas com a mobilização como custos diretos. Mas, para o consultor Mozart Bezerra da Silva, o mais adequado é colocar a mobilização de canteiro como despesa indireta. Isso porque a implantação do canteiro depende do local da obra e da distância até a sede da construtora, por exemplo.

"Qualquer gasto, em todos os âmbitos, será reduzido com um planejamento adequado", acredita Max Reis, diretor de obras da Construtora Atrium. Segundo ele, a chave para fazer a mobilização e não ser surpreendido com custos extras posteriores é planejar e fazer um cuidadoso orçamento prévio de todos os materiais a serem utilizados.